【新闻】五菱柳机发动机销售增长率跃居全国第一瑞安
岁末年初,柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂的员工喜上眉梢:该厂2005年销售发动机近34万台,同比增长超过50%,增长率在全国同行中是最高的;销售收入突破20亿元,同比增长30%;该厂员工收入增加不少,一部分员工还在年底喜迁新居。 据柳州日报报道,员工们都说,好的政策、科学的发展思路和勇于开拓进取的精神是工厂快速发展的主要原因。 该厂厂长文代志告诉记者,柳州市“再造一个工业柳州”的总体发展战略,为企业的发展指明了方向。国家对小排量汽车的鼓励政策以及上汽通用五菱的大力拉动,也极大地调动了企业和员工的积极性。去年年初该厂制定的年度计划是产销发动机25万台,年中已调整到了28万台,到了11月份,柳机人准备向历史新高32万台冲刺。2006年元旦,该厂领导得到最新数据,该厂销售发动机达到了33.9万台。这一成绩使该厂在全国微型车发动机行业的排名又前进一步,稳居第二。 “今年,我们准备在同行中做到全国第一。我们已经具备这种实力,不能不想这个目标,一定要努力一把。”文厂长对企业的实力和发展充满信心。他认为,在竞争激烈的市场中,厂里的服务、产能、技术、人才就是企业取胜的王牌和实力。 为打好服务牌,柳机人下了大功夫。该厂死死抓住五菱汽车这个主市场,与之实现百分之百配套。该厂销售公司员工只要一上班就在五菱生产现场服务,绝不因为发动机问题造成五菱汽车生产线一分钟的停线。另外,还将服务延伸到市场,注重对终端用户的服务,拓展国内市场,加快产品出口的步伐。该厂在全国布了220多个点,培养“铁杆用户”,通过用户的相互推荐和口耳相传,树立良好的品牌形象与口碑。 对产能这张牌,柳机人深思熟虑,做好“提前储备”。该厂投入上亿元资金搞技改,上新线,扩大产能,为企业做大做强和今年产销发动机突破40万台打好基础。 引进先进的技术和管理,则是柳机人“先发制人”的好牌。该厂与上汽通用五菱的质量工程师联合开展提高产品质量活动,就像一家人一样。与此同时,把上汽通用五菱先进的质量管理方法、模式引进进来,加强质量控制和产品技术跟进。随着生产规模的扩大,生产经营管理已经从“游击队”向“大兵团作战”转变,该厂对管理进行优化,实行模式化授权管理,一级管理一级,降低生产管理成本。 人才则是柳机人手里“王牌”中的王牌。该厂把技术定位在2010年,以此与美国一家公司搞技术合作开发,力争达到“三赢”——即在产品、知识产权、人才等三个方面都有所斩获,为自主开发打基础。核心技术掌握在别人手上,成为企业的难言之痛。为此在合作过程中,厂里决定不为参与的中方技术人员请翻译,逼他们自己上路,让他们得到锻炼,以此培养骨干,为企业开创更加灿烂的明天。</FONT></P>
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